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淺議實(shí)戰(zhàn)同傳
	發(fā)起人：eging3　　回復(fù)數(shù)：1　　瀏覽數(shù)：10652　　最后更新：2022/9/29 3:53:01 by nihaota

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eging3 發(fā)表于 2017/7/27 12:15:01

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淺議實(shí)戰(zhàn)同傳

實(shí)戰(zhàn)與在語(yǔ)音室里做練習(xí)最大的不同，就是譯員需面對(duì)各種主、客觀情況，不可能做到盡善盡美，因此同傳是“有缺憾的藝術(shù)”。下面簡(jiǎn)單介紹一下可能影響同傳的因素及應(yīng)對(duì)策略。

一、主觀因素

1、譯員經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)所譯領(lǐng)域不甚了解或缺乏背景知識(shí)

我們不可能要求譯員，尤其是初入市場(chǎng)的新手在萬(wàn)事俱備的條件下才開(kāi)始接活兒。再資深的譯員也有青澀的時(shí)候、也會(huì)有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢獨(dú)自上場(chǎng)的第一次。

應(yīng)對(duì)策略：

盡可能充分了解所譯領(lǐng)域，做足準(zhǔn)備。

實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備的新手在實(shí)戰(zhàn)中的表現(xiàn)毫不遜色、甚至優(yōu)于倉(cāng)促上陣的老將?？蓽?zhǔn)備的內(nèi)容很多，如補(bǔ)充背景知識(shí)，了解演講者的口音、說(shuō)話習(xí)慣和之前內(nèi)容相似的發(fā)言，還可以搜索演講者所在機(jī)構(gòu)、所做研究的背景資料。

2、譯員水平有限（這里主要指外語(yǔ)水平）

很多外行想當(dāng)然地認(rèn)為同傳譯員無(wú)所不知、無(wú)所不能，但問(wèn)題是，中國(guó)市場(chǎng)上的口譯員大多為英語(yǔ)非母語(yǔ)者，不可能像使用母語(yǔ)般掌握英語(yǔ)，因此在翻譯過(guò)程中難免遇到聽(tīng)不懂、不熟悉的單詞、句子或俗語(yǔ)，另外還有思維習(xí)慣和跨文化交流等問(wèn)題。

應(yīng)對(duì)策略：

沉著冷靜，應(yīng)用翻譯技巧，脫離語(yǔ)言外殼。

同傳的標(biāo)準(zhǔn)“快、準(zhǔn)、順”決定了它不可能像筆譯般字斟句酌。當(dāng)遇到卡殼的地方，可以根據(jù)上下文或背景知識(shí)果斷取舍，不應(yīng)因小失大。

二、客觀因素

1、信息不對(duì)稱(chēng)

有些會(huì)議主辦方效率低下、組織混亂，僅通知譯員開(kāi)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，連口譯形式（同傳or 交傳）、持續(xù)時(shí)間、領(lǐng)域、服務(wù)對(duì)象和日程等都一概不告訴，或者僅通知一次，不及時(shí)跟進(jìn)、更新后續(xù)進(jìn)展。

應(yīng)對(duì)策略：

譯員與主辦方及時(shí)聯(lián)系，隨時(shí)溝通。

有些會(huì)議主辦方要么經(jīng)驗(yàn)不足，要么一忙起來(lái)很多事情顧不上，這時(shí)就需要譯員主動(dòng)出擊，積極溝通聯(lián)系。否則到了會(huì)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與當(dāng)初得到的通知不符，會(huì)影響情緒和發(fā)揮水平，更有甚者，一些主辦方還會(huì)歸罪于譯員。

2、拿不到材料

會(huì)議籌備過(guò)程中存在不少變數(shù)，定好的嘉賓突然來(lái)不了、演講者遲遲不發(fā)來(lái)材料、發(fā)來(lái)的講稿或PPT臨時(shí)有重大變化、譯員到現(xiàn)場(chǎng)后才拿到材料或者到了現(xiàn)場(chǎng)也拿不到材料......這些都會(huì)對(duì)實(shí)戰(zhàn)發(fā)揮產(chǎn)生影響。

應(yīng)對(duì)策略：

與會(huì)議主辦方保持良好溝通，盡量提前要到資料；如未果，要學(xué)會(huì)自己上網(wǎng)找材料去準(zhǔn)備。

有些會(huì)議主辦方想當(dāng)然地認(rèn)為水平高的口譯員不用準(zhǔn)備，無(wú)論什么領(lǐng)域，來(lái)了就能翻。在這種情況下，譯員需通過(guò)溝通向其表明，事先要材料不是給主辦方“添麻煩”或證明譯員“水平不行”，而是為了更好地幫助會(huì)議取得圓滿成功。如果主辦方卻有難處，譯員不妨從網(wǎng)上查找、熟悉相關(guān)領(lǐng)域背景知識(shí)，制作詞匯表，了解發(fā)言人或出席會(huì)議機(jī)構(gòu)有關(guān)的信息。如領(lǐng)域非常專(zhuān)業(yè)，也可借閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍惡補(bǔ)背景知識(shí)。

3、準(zhǔn)備時(shí)間不足

有些主辦方在會(huì)議開(kāi)始前兩三天才開(kāi)始找翻譯（我還見(jiàn)過(guò)第二天早上開(kāi)會(huì)，頭天下午才聯(lián)系譯員的），留給翻譯的準(zhǔn)備時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。倘若翻譯熟悉相關(guān)領(lǐng)域還好辦，就怕時(shí)間緊、領(lǐng)域完全陌生。

應(yīng)對(duì)策略：

要么不接這單任務(wù)，要接就要“有兩下子”。

俗話“有兩把刷子”或“有兩下子”常用來(lái)形容在某方面有特長(zhǎng)或特殊本領(lǐng)的人。有些譯員擅長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)靠快速記憶或迅速學(xué)習(xí)成為半個(gè)專(zhuān)家；有些譯員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、技巧嫻熟，即使遇到聽(tīng)不懂、不了解的地方，也可借助口譯技巧或背景知識(shí)輕松應(yīng)對(duì)；還有些譯員情商高、人際關(guān)系好，即使專(zhuān)業(yè)并不過(guò)硬，也可以靠與人交往發(fā)展客戶，成為某些會(huì)議主辦方或機(jī)構(gòu)的“欽點(diǎn)”“御用”翻譯。因此在時(shí)間有限、準(zhǔn)備不足的情況下，譯員要根據(jù)自己的情況決定是否接活兒，接下任務(wù)后，要根據(jù)自己的特長(zhǎng)決定如何準(zhǔn)備。

4、精力不濟(jì)

我曾經(jīng)歷過(guò)會(huì)議組織方為省錢(qián)給口譯員安排紅眼航班或長(zhǎng)途硬座火車(chē)的，也經(jīng)歷過(guò)讓一個(gè)譯員做一整天同傳的。如按照AIIC或歐盟口譯的標(biāo)準(zhǔn)，這些情況都是要遭到投訴的，但在中國(guó)這樣魚(yú)龍混雜、良莠不齊的市場(chǎng)環(huán)境中，居然不止一次發(fā)生。你不愿意做，OK，有人愿意低價(jià)上趕著做，久而久之，劣幣驅(qū)逐良幣。更有甚者，有些政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位就是這樣對(duì)待自己的in-house譯員的......

應(yīng)對(duì)策略：

我不想教大家“偷懶”或“?；^”，但希望新手譯員在這種情況下一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。因?yàn)闀?huì)議辦不好，責(zé)任不在譯員，而在會(huì)務(wù)方，而健康是自己的。為別人的責(zé)任損害自己的健康是不明智的。因此，在身體疲勞、精力不濟(jì)時(shí)，可以適當(dāng)放慢語(yǔ)速、擇重點(diǎn)而譯，多用“跳詞組句”、“脫離語(yǔ)言外殼”等技巧。同時(shí)，保留會(huì)務(wù)方組織安排不周的證據(jù)，以免不時(shí)之用（如有人借口譯員翻譯質(zhì)量不高而扣錢(qián)時(shí)）。也可以自行打印《口譯員評(píng)價(jià)表》（寫(xiě)上任務(wù)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、對(duì)譯員的評(píng)價(jià)等），找一個(gè)會(huì)場(chǎng)中看上去比較和藹的人（一般是老外）填寫(xiě)，留作證明。

5、突發(fā)事件

會(huì)做多了，總能碰見(jiàn)些狗血的事，如演講者不用規(guī)定語(yǔ)種發(fā)言（主要是母語(yǔ)非英語(yǔ)的外國(guó)人士）、觀點(diǎn)不同的演講者在會(huì)場(chǎng)互掐、發(fā)言人和主持人因時(shí)間管控發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)......

應(yīng)對(duì)策略：

做好自己的工作，顯示專(zhuān)業(yè)水平。

我學(xué)姐在遇到演講者聲音過(guò)小、語(yǔ)速過(guò)快、邏輯混亂、不按規(guī)定語(yǔ)種發(fā)言時(shí)，會(huì)在麥克風(fēng)里直接說(shuō)“請(qǐng)?zhí)嵝蜒葜v者，基于......情況，譯員無(wú)法翻譯?！边@不失為澄清自己的一種方式。作為譯員，我們不可能改變演講者，只好做好自己的工作，顯示專(zhuān)業(yè)水平。

nihaota 發(fā)表于 2022/9/29 3:53:02

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